Сокращение бухгалтеров пермь

Когда следует ожидать глобальное сокращение бухгалтеров

Сокращение бухгалтеров пермь

Все чаще стали звучать прогнозы экспертов рынка труда о том, что в ближайшей перспективе бухгалтеров могут массово сократить и их заменят технологии.

Что происходит на рынке труда в этой cфере здесь и сейчас? «Работа для вас» изучила вопрос и пришла к выводу: пока бухгалтерам глобально ничего не угрожает — они будут востребованы, пока сохраняется бумажная отчетность.

Кому грозит прогресс?

Сначала — факт: количество вакансий для бухгалтеров давно перестало увеличиваться, и дело, похоже, не только и не столько в экономическом спаде.

«Если раньше крупные компании имели бухгалтерию в каждом отдельном юридическом лице, сейчас с учетом возрастающей автоматизации и возможности удаленно предоставлять отчеты предпочтение отдается ЕЦО (единые центры обслуживания) или SSC (Shared Service Centre), — рассказывает Ирина Ксензова, ведущий консультант, Kelly Services. — Кроме того, все больше компаний отдают ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг. При этом квалифицированные специалисты будут востребованы, пока существует необходимость в предоставлении отчетности в контролирующие органы, тем более что законодательство с каждым годом предъявляет к ней все больше требований».

«Уже сейчас на рынке все меньше и меньше вакансий для специалистов начального уровня, —отмечает Лиана Акопян, старший специалист по подбору персонала, Kelly Services.

—Это связано с тем, что основной состав бухгалтерии той или иной компании справляется с текущими задачами, а дополнительных сотрудников все чаще приглашают лишь на временные проекты в пик работы (закрытия, отчетные периоды).

Но если говорить о роботизации, она до тех пор не будет касаться наших специалистов, пока российское законодательство требует бумажные варианты отчетности».

Уйти с работы? Только в декрет!

По словам экспертов, в последние год-два на рынке было достаточно позиций для бухгалтеров. Однако этой осенью произошел спад. Возможно, дело в низкой текучке — работодатели удовлетворяют потребности своих сотрудников, и те уходят из компаний только если в декрет. Именно поэтому 90% текущих позиций — декретные либо временные.

Спрос на главных бухгалтеров стал медленно уменьшаться еще с весны. Причем компании увеличивают объемы требований к кандидатам и задач, стоящих перед ними, но уровень компенсации остается на прежнем уровне. Все чаще встречаются контрактные позиции на срок до года либо для решения четко поставленных задач.

Кандидаты же неохотно идут на контракт, поэтому испытывают трудности при поиске новой работы.

На джоб-сайтах сейчас есть вакансии разных уровней: от помощника до главбуха. Но и конкуренция в этой сфере высока — как среди кандидатов с солидным опытом, так и новичков.

«Сейчас большим спросом пользуются специалисты квалифицированные, с хорошим опытом (собственно, как и всегда), — говорит Ирина Ксензова.

— Одно из требований, которое все чаще звучит как обязательное, — знание ERP-системы, опыт ее внедрения и настройки.

Требования к знанию специфики бизнеса и иностранного языка (для международных компаний) своей актуальности не утратили, а наоборот, стали жестче».

«К сожалению, даже на помощников в бухгалтерию распространяется „правило опыта“ — хоть минимальный, но он нужен», — добавляет Лиана Акопян.

Зарплаты замерли

Что касается зарплат, здесь мы не видим ни особого роста, ни падения, зато наблюдаем большие зарплатные «вилки», особенно у главбухов.

«Средний уровень дохода главных бухгалтеров очень разнится, — объясняет Ирина Ксензова. — Все зависит от компании и обязанностей: можно работать главным бухгалтером небольшого ООО в единственном лице, а можно управлять бухгалтерией холдинга, где в подчинении более 50 сотрудников. Поэтому разница в доходе может отличаться в несколько раз».

Есть мнение

Алена Владимирская, основатель агентства социального рекрутинга Pruffiи проекта «Антирабство» — на своей странице в Фейсбуке:

Автоматизация в нашей стране происходит крайне медленно. И очень неоднородно. Мы, извините, вот уже 25 лет всю страну на бухгалтерию 1С переводим и все до конца не переведем.

Поэтому риск [потерять в будущем работу] огромный, но в отличие от Америки или Китая он значительно уменьшается из-за нашей ментальной боязни технологий.

Особенно это боязнь развита у людей старше сорока, и это не только бухгалтеры, которые пострадают, но и директора компаний, которые должны принять решение о внедрении у них технологий. А им 10 «марьиванн» ближе, чем три программиста и облако.

Поэтому время для того чтобы подстраховаться есть. Как? Например, доращивать свой профессионализм до такого уровня, чтобы стать настоящим экспертом. Пример простой: бухгалтера автоматизация «съест», а вот финансового директора еще очень долго нет.

Статья подготовлена по материалам портала «Работа в Оренбурге». Приглашаем вас присоединиться к читателямнашей группы.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/orenburgrabotaru/kogda-sleduet-ojidat-globalnoe-sokrascenie-buhgalterov-5a5e3b4b4bf161c4033ac819

Оптимизация под видом централизации: чем грозит новая реформа театрам Перми

Сокращение бухгалтеров пермь

20 сентября 2018 | Время чтения 6 мин

Антон Исаков, 20 сентября 2018, 09:59 — REGNUM Губернатор Пермского края Максим Решетников, известный своей большой любовью к театральному искусству, решил преподнести жителям города очередной сюрприз: по его распоряжению, направленному органам местного самоуправления, должна быть создана централизованная бухгалтерия для учреждений, в том числе занимающихся культурой.

Губернатор Пермского края Максим Решетников

Иван Шилов © ИА REGNUM

Суть инициативы предельно проста. У каждого культурного учреждения есть своя бухгалтерия, теперь предлагается ее упразднить и передать функции централизованной супербюрократической структуре, которая будет работать по своей неизвестной логике. Фактически речь идет о банальной оптимизации.

Не надо быть специалистом в бухгалтерском учёте для понимания того, что новая структура значительно осложнит работу культурных учреждений. Для постановки спектакля требуется значительное количество всевозможных материалов, которые театр закупает в режиме нон-стоп. Естественно, все это делается через бухгалтерию и согласуется с руководителем театра.

Эта отлаженная процедура требует минимального количества времени. Уничтожение бухгалтерии и передача ее функций учреждению, работающему в совершенно другой логике, конечно же, приведет к значительной временной задержке. В лучшем случае каждого согласования нужно будет ждать неделю. Именно в лучшем случае, зная национальный характер русской бюрократии.

Максим Решетников

Zampolit.com

Чиновникам, мыслящим совершенно иным способом и совершенно в иных категориях, даже в голову не приходит мысль о последствиях данной затеи. Как отмечают в бухгалтерии пермского театра «У Моста», подобная инициатива абсолютно нежизнеспособна.

«Дело в том, что работа театра всегда идет практически в непрерывном режиме, включая субботу и воскресенье. При выпуске каждой премьеры работа идет круглосуточно. Создание централизованной бухгалтерии приведет к задержке сдачи спектаклей, а в конечном счёте и к невозможности нормальной работы культурного учреждения», — отмечают в бухгалтерии театра.

Важно понимать, что для постановки спектакля необходима закупка тысяч и тысяч наименований товаров: тканей, фурнитуры, гвоздей, шурупов, красок, лака, всевозможных досок и прочих материалов.

Потребность в срочной закупке того или иного изделия может возникнуть в любое время, когда выведенная из-под контроля театра бухгалтерия работать не будет.

Ведь основное время работы театра как раз приходится на вечернее время или на выходные, когда бюрократия отдыхает.

«Невозможно предусмотреть точное количество материалов, меняющееся в процессе изготовления, в репетиционном процессе. Как подобное можно согласовать в кратчайшие сроки? Новая система, изобретаемая молодыми оптимизаторами, совершенно для этого не приспособлена», — подчёркивают в театре.

Подобный опыт был изобретен, конечно же, не Решетниковым, его «успешно» применяли и в других регионах: аналогичные решения привели к плачевному состоянию ряд театров Тюмени, с проблемой также столкнулись в Пскове и в других городах страны.

Что касается наших столиц, то там подобное произойти не могло: в Москве и Санкт-Петербурге театральные учреждения были выведены из-под удара оптимизаторов людьми, осознающими всю губительность последствий этих странных нововведений.

Кроме того, при создании централизованной бухгалтерии неизбежно возникнут проблемы с поставщиками материалов, закупаемых культурными учреждениями, что впоследствии грозит отказом от сотрудничества с театрами.

Театр у моста

Umosta.perm.ru

Это лишь самые очевидные из проблем, которые появятся у театров в случае уничтожения бухгалтерии.

Есть также масса других сложностей, которые не могут быть разрешены без четкого и слаженного функционирования бухгалтерии, являющейся частью единого театрального механизма, в работу которого решили вмешаться чиновники. Особенно это будет чувствительно для театра «У Моста», дающего более 500 спектаклей ежегодно.

Кроме того, деятельность бухгалтерии регламентируется, если кто забыл, законодательством Российской Федерации, по которому органы местного самоуправления не наделены правом в приказном порядке переводить данное подразделение в централизованное подчинение. Неужели и это не является аргументом для наших реформаторов?

Пермские чиновники известны своей страстью к оптимизации: на моей памяти самый громкий случай произошел в 2012 году, когда они пытались слить воедино ряд учебных заведений Перми, что вылилось в массовый студенческий протест. В эти же дни в отставку ушел губернатор Олег Чиркунов, а процессу оптимизации не дали хода. Чиновники хотят повторения чего-то подобного?

После этого была масса других случаев, вызывавших одну и ту же реакцию среди общественности. Каковы же мотивы у хитроумных реформаторов? Официально они всегда говорят одно — экономия средств и прозрачность. Народ всегда думает иначе — воровство.

Деньги и бюрократия. Фрагмент плаката

Насчет обвинений в воровстве, конечно же, народ несправедлив: достаточно взглянуть в честные глаза чиновников, охватить взором их благородные профили, чтобы отбросить эту нелепую мысль.

Но и официальные мотивы вызывают вопросы.

О какой прозрачности идет речь, когда в настоящий момент все предельно чисто и понятно, вся информация о финансовой деятельности учреждения находится в открытом доступе и с ней может ознакомиться любой желающий.

Помимо всего прочего, речь ведь идет и о судьбе живых людей. Что делать бухгалтерам, которые лишатся работы? Да, часть из них, вероятно, будет работать в новой структуре, но мы же понимаем, насколько у них уменьшится зарплата.

Успешные театры, да и любые другие учреждение, периодически премируют своих отличившихся сотрудников, как это будет происходить теперь? А может быть, никак, ведь чиновники официально заявили о том, что одна из их целей — это экономия.

Экономить, конечно, хорошо, но экономить на чем? Если данная система будет внедрена, то театры очень быстро потеряют свои доходы. Ведь несостоявшийся спектакль из-за бюрократических проволочек — это потеря прибыли, а значит и налоговых поступлений.

Может об этом задумаются чиновники? Что касается того, о чем они не задумываются: театр — это прежде всего культурное учреждение, а не место, где зарабатывают деньги.

Что будет с культурой, когда театры перестанут работать или просто снизят свой потенциал? Наверное, это будет называться пермской культурной революцией, о которой последние годы болтают местные политики?

Ну и, конечно же, очень наивно полагать, что с подобным разрушительным волюнтаризмом будет мириться культурная общественность. Неужели власти думают, что работники театров будут сидеть сложа руки и наблюдать, как уничтожаются культурные учреждения, которым они посвятили жизнь?

Сотрудники театра «У Моста» настроены весьма серьезно, я это знаю, что называется, из первых уст. Они уже направили коллективные письма на имя главы Перми Дмитрия Самойлова и на имя губернатора Максима Решетникова с просьбой не делать столь поспешных и губительных шагов.

Они готовы выходить на митинги и пикеты, готовы даже объявлять голодовку, если чиновники не прислушаются к ним.

Более того, у культурного учреждения, которое дает по 500 спектаклей в год при полных аншлагах, надо полагать, имеется достаточное количество поклонников, которые наверняка также не будут стоять в стороне.

На фоне всем известных социальных осложнениях в государстве, на фоне бесконечных актов несправедливости нашим властям как будто не хватало еще одной точки социальной напряженности? Вспоминаются слова крупного политического деятеля Павла Милюкова: «Что это: глупость или измена?» Известная речь, в которой рефреном употреблялось это выражение, была произнесена за несколько месяцев до событий, уничтоживших Российскую империю. Думается, что этот вопрос следует адресовать и нашим чиновникам, которые почему-то не привыкли думать о будущем.

Жоржа-Антуана Рошгросса. Сожжение Персеполиса

Источник: https://regnum.ru/news/2485461.html

В бухгалтерии облачно

Сокращение бухгалтеров пермь

С декабря этого года в регионе начался процесс подключения всех ведомств и учреждений края к информационной системе «Облачная бухгалтерия».

Краевые власти считают, что это повысит прозрачность учётных процессов и скорость выполнения задач путём формализации документооборота.

Для этого всех кадровиков, бухгалтеров и сотрудников планово-экономических служб органов власти, а также муниципальных и краевых учреждений переведут в специальные центры бухгалтерского учёта. Однако туда попадут не все, и почти 2 тыс. сотрудников просто сократят.

В феврале 2018 года губернатор Максим Решетников подписал постановление о создании Единой информационной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью организаций государственного сектора Пермского края (проект «Облачная бухгалтерия»). Оператором информационной системы назначили региональное министерство информационного развития и связи, а методическое обеспечение работы системы поручили краевому министерству финансов.

В министерстве информационного развития и связи «Новому компаньону» сообщили, что при выборе модели централизации учётных функций правительство проанализировало опыт Вологодской, Московской и Иркутской областей, а также процесс централизации учётных функций на федеральном уровне на базе Федерального казначейства. При этом в Пермском крае централизация учётных функций пройдёт на всех уровнях бюджета — от уровня поселений до краевого — и будет включать в себя не только ведение бухгалтерского учёта, но и кадровую и планово-экономическую деятельность.

По данным минсвязи, переход к «Облачной бухгалтерии» будет осуществлён в три этапа.

На первом этапе (декабрь 2018 года — март 2019 года) к системе подключатся все краевые учреждения, администрации, финансовые органы и функциональные органы (департаменты, управления и т. д.

) всех муниципальных районов и городских округов Пермского края, кроме Перми. Также в этот период полный переход к централизованной бухгалтерии совершат Березники, Кизел, Соликамск, Краснокамск, а также Горнозаводский и Кишертский районы.

Второй этап запланирован на апрель—июль 2019 года. За три месяца к системе должны подключиться Пермь (администрации и функциональные органы города, учреждения культуры, образования и спорта), Чайковский, Кунгур, Лысьва, Кудымкар, Гремячинск, Губаха, Оханский и Пермский районы.

Третий этап подключения пройдёт с апреля по август 2020 года. В это время к «Облачной бухгалтерии» присоединятся все остальные организации государственного сектора Пермского края. Полный переход всех ведомств и учреждений к работе в системе завершится к концу 2020 года.

Взаимодействие между централизованной бухгалтерией и обслуживаемым учреждением будет осуществляться на основании заключённого соглашения. В нём будут указаны функции центра бухгалтерского учёта и обслуживаемого учреждения, обязательства и ответственность сторон за нарушение условий соглашения, а также график документооборота.

На конференции «100 шагов к благоприятному инвестиционному климату» губернатор Пермского края Максим Решетников отметил, что переход к централизованным бухгалтериям и облачной бухгалтерии позволит на 30% повысить производительность труда и эффективность расходования бюджетных средств. По данным минсвязи, в ходе реализации проекта, в частности, удастся повысить прозрачность учётных процессов, качество ведения учёта и составления отчётности, а также скорость выполнения задач путём формализации документооборота. Также «Облачная бухгалтерия» хороша тем, что представляет собой централизованное хранение первичной информации, упрощает обновление справочников и форм отчётности в связи с изменением законодательства и предоставляет оперативные и достоверные данные для принятия управленческих решений и оптимизации работы бюджетной сети учреждений.

Особенности создания

Так как в бюджете края выделяют муниципальный уровень и краевой уровень, создание централизованных бухгалтерий в Пермском крае будет иметь свои особенности.

По информации минсвязи, централизация учётных функций на краевом уровне происходит по ведомственному принципу.

Например, в 2019 году при министерстве образования заработает МКУ ПК «Центр бухгалтерского учёта и отчётности», которое при штатной численности в 211 единиц будет обслуживать 72 учреждения.

По словам представителя краевого министерства образования, благодаря такой централизации экономия составит 26—30%, и в образовательных учреждениях останется около 35 млн руб.

В свою очередь, на территории муниципальных образований уже создаются единые центры бухгалтерского учёта и отчётности (ЦБУ), в компетенцию которых будет входить обслуживание организаций государственного сектора (местная администрация, муниципальные учреждения образования, культуры, спорта, ЖКХ и т. п.). При этом каждый муниципальный район и исполнительный орган власти Пермского края при определении модели централизации учётных функций могут самостоятельно выбрать организационно-штатную структуру учётного центра.

Как пояснили в департаменте финансов администрации Перми, при создании централизованной бухгалтерии в городе решили использовать «смешанный» подход.

Так, в крупных социальных сферах (образование, культура и спорт) создадут отраслевые централизованные бухгалтерии, а бух-
учёт в остальных сферах отдадут единой межведомственной централизованной бухгалтерии.

В соответствии с дорожной картой централизованные бухгалтерии должны начать свою работу 1 мая 2019 года.

В пресс-службе администрации Перми «Новому компаньону» сообщили, что окончательное месторасположение централизованных бухгалтерий ещё определяется.

Однако в проектах постановлений администрации города о создании четырёх муниципальных казённых учреждений «Центр бухгалтерского учёта и отчётности», опубликованных на сайте мэрии, сказано, что межведомственный центр будет работать в здании администрации города. Предельная штатная численность работников учреждения составит 52 единицы.

Для размещения Центра бухгалтерского учёта и отчётности в сфере образования требуется заключить договор безвозмездного пользования недвижимым имуществом по адресу ул. Сибирская, 17а, где сейчас находится департамент образования.

Кроме того, в связи с большой сетью учреждений в сфере образования в каждом районе города планируется разместить территориальные отделы. В результате предельная штатная численность центра составит 437 единиц.

Договоры аренды помещений для размещения отделов предстоит заключить до 1 мая.

Центр бухгалтерского учёта и отчётности в сфере физической культуры и спорта тоже будет арендовать помещения. Максимальная штатная численность — 53 единицы.

Несмотря на то что в проекте постановления администрации города не сказано, где будет располагаться централизованная бухгалтерия в сфере культуры, есть предположение, что это будут помещения в ДК им. Солдатова. На декабрьском пленарном заседании гордумы Перми во время рассмотрения проекта бюджета депутат Наталья Рослякова возмутилась, что 500 кв. м в ДК им.

Солдатова — единственном, по её словам, расположенном в центре города муниципальном дворце культуры — отдают под централизованную бухгалтерию. «Таких учреждений у нас очень мало, мы их не строим, поэтому эти помещения нужно использовать по прямому назначению. В них должны работать общественные коллективы, но никак не централизованная бухгалтерия.

Это неправильное решение. Можно же посмотреть имущественный комплекс города и выделить помещения в другом месте», — пояснила депутат.

Председатель Пермской городской думы Юрий Уткин согласился, что «дворец культуры — это в первую очередь храм культуры, а не бухгалтерия», и протокольно попросил администрацию разобраться в этом вопросе и доложить о результатах депутатам.

Попадут не все

По информации краевого правительства, с одной стороны, централизация, унификация и цифровизация учёта приведут к некоторой оптимизации численности служб, а с другой — перевод процессов в цифровой формат, в частности внедрение электронного документо-
оборота и электронно-цифровой подписи, вовлечёт в этот процесс участников хозяйственной деятельности организаций, которые ранее работали только с «бумагой». По оценкам министерства связи, всего с учётом бухгалтеров, кадровиков, расчётчиков заработной платы, табельщиков, материально ответственных лиц и прочих категорий в системе будет работать около 9 тыс. пользователей.

В мэрии сообщили, что в настоящее время проводится работа по переводу в централизованную бухгалтерию действующего штата бухгалтеров, работающих в департаментах и учреждениях.

На заседании рабочей группы по доработке проекта бюджета ко второму чтению, которое прошло 11 ноября, министр финансов Елена Чугарина сообщила, что, по их оценкам, в связи с переходом на централизованный бухгалтерский учёт в 2019—2020 годах в органах власти и муниципальных и краевых учреждениях работу могут потерять около 2 тыс. сотрудников.

В связи с этим краевые власти предусмотрели в бюджете края на 2019 год 60,7 млн руб., на 2020 год — 40,4 млн руб. Эти деньги пойдут на компенсационные выплаты за неиспользованный отпуск при увольнении и переобучение сокращённых работников.

В минсвязи сообщили, что в течение 2019 года им предложат курсы переподготовки по профессиям, востребованным сейчас на рынке и по месту их жительства.

Защита данных

В ходе конференции «100 шагов к благоприятному инвестиционному климату» глава Прикамья Максим Решетников также отметил, что для организации работы облачной бухгалтерии каждое рабочее место бухгалтера должно быть оборудовано средствами криптозащиты, защищённым каналом связи, а также должно удовлетворять ещё ряду требований. В минсвязи сообщили, что в настоящее время информационная система находится в защищённом центре обработки данных. Параллельно будет идти работа по технической защите рабочих мест: разработка организационно-распорядительной документации, поставка средств защиты и аттестация рабочих мест.

Мнение профсоюза

Председатель Пермской краевой территориальной организации профсоюза работников народного образования и науки РФ Зоя Галайда отметила, что «жизнь не остановить, всё идёт вперёд, всё цифровизируется, и бухгалтерии тоже». По её словам, раньше тоже были централизованные бухгалтерии и всё было нормально.

Но около 20 лет назад школы сделали автономными и казёнными учреждениями и обязали их иметь собственные бухгалтерии. Сейчас бухгалтерии возвращают к централизованности, и профсоюз уже ведёт переговоры с минобром края и департаментом образования администрации Перми, чтобы заранее предотвратить некоторые проблемы.

В частности, как сообщила Зоя Галайда, есть риск, что централизованная бухгалтерия будет диктовать учреждению какие-то вопросы или блокировать дополнительные выплаты или надбавки, которые, по мнению учреждения, должны быть у сотрудников. «Пока нам отвечают, что учреждение будет само распоряжаться финансами.

Это прописано в Трудовом кодексе, и мы надеемся, что так оно и будет», — добавила председатель профсоюза.

Также Зоя Галайда отметила, что в Перми для работников цифровой бухгалтерии закладывают среднюю зарплату в размере 40 тыс. руб. «При этом фактическая зарплата, которую бухгалтеры получали в некоторых учреждениях, ниже этой суммы. В других учреждениях бухгалтеры зарабатывали, наоборот, больше, и эта разница останется в бюджете учреждений.

Но я не думаю, что бухгалтеры сильно пострадают, работая в централизованной бухгалтерии. В любом случае, если те бухгалтеры, которые состоят в профсоюзе, потеряют в зарплате, мы будем разбираться. То же касается и сокращений. Мы будем подходить к каждому случаю индивидуально и заботиться о судьбе этого человека», — пояснила Зоя Галайда.

Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.

Источник: https://www.newsko.ru/articles/nk-5039426.html

Пермские учреждения культуры, здравоохранения и образования лишатся своих бухгалтеров

Сокращение бухгалтеров пермь

Как выяснил “Ъ-Прикамье”, в первом полугодии бухгалтерии краевых учреждений культуры, образования и здравоохранения перейдут в специально созданные казенные учреждения. Предполагается, что единый бухучет повысит прозрачность закупок, оптимизирует расходы на штат и улучшит его профессиональный уровень.

По информации “Ъ-Прикамье”, наибольшее беспокойство по поводу реформы высказывают руководители пермских учреждений культуры, опасаясь, что чрезмерная централизация скажется на рабочем процессе. В минкульте заявляют, что занимаются выстраиванием рабочего процесса в новых условиях вместе с руководителями театров.

Краевое министерство культуры учредило государственное казенное учреждение «Центр обслуживания учреждений». ГКУ зарегистрировано 1 марта, его возглавила бывший замминистра спорта края, а до этого начальник финотдела минкульта Ирина Миусская.

В министерстве культуры пояснили, что учреждение будет выполнять функции единой бухгалтерии для всех бюджетных учреждений, подведомственных министерству. Сейчас каждый театр или музей имеет свою бухгалтерию. Как ожидается, с апреля по июнь все учреждения минкульта передадут свои бухгалтерии новому ГКУ.

Напомним, краевые власти еще в прошлом году инициировали создание единых бухгалтерий среди подведомственных учреждений, а также муниципалитетов. Смысл реформы заключается в том, что функции бухучета консолидируются в одном учреждении — это позволяет оптимизировать штат, повысить прозрачность учетных процессов, а также ликвидировать дефицит квалифицированных кадров на местах.

Многие министерства начали создавать учреждения, в которые дочерние предприятия стали переводить отделы бухгалтерии. Так, в конце 2018 года краевое мин­образования учредило ГКУ «Центр бухгалтерского учета и отчетности».

Как уточнили в ведомстве, переход на единую бухгалтерию у подведомственных учреждений состоится в апреле. В минздраве края также сообщили, что занимаются созданием своего ГКУ.

Сроки перевода на единую бухгалтерию в минздраве не уточняют.

Опрошенные “Ъ-Прикамье” главврачи пока не высказывают беспокойства по поводу грядущей реформы. «Пока никто с нами толком не говорил об этом. Когда будут проводить обучение, тогда станет понятно»,— сказал главврач МСЧ №4 Андрей Ронзин.

Главврач березниковской больницы Михаил Суханов сообщил, что в курсе проекта. «Все заходим в “облачную” бухгалтерию. Она подразумевает конт­роль за тратами муниципального образования и оптимизацию бухгалтерии, экономистов. Я всегда оцениваю позитивно и ищу плюсы.

Главное, чтобы “облако” не сбоило»,— отметил руководитель.

Источник в кабмине сообщил, что недовольство по поводу централизации финансов активно высказывают директора театров и концертных организаций. Он напомнил, что раньше большинство учреждений культуры имели статус государственных автономных учреждений (КГАУ), что позволяло им вести более либеральную закупочную деятельность — размещать закупки на основе собственного положения.

Но недавно краевые власти перевели из статуса КГАУ в государственные бюджетные учреждения культуры, что значительно сузило их финансовую деятельность на рынке госзаказа: теперь они должны работать в рамках «закупочного» ФЗ №44, «который с каждым годом имеет тенденцию к ужесточению», отмечает источник: «А теперь учреждения культуры должны отдать бухгалтерию, чтобы сделать процесс закупок максимально прозрачным».

Один из руководителей пермских учреждений культуры, просивший об анонимности, подтвердил, что эта реформа сильно беспокоит директоров и финансовых замов. «Театры — это не завод, это особая организация. Централизация может увеличить интервал проведения платежей, это может сказаться на рабочем графике театра»,— полагает он.

Источник также опасается, что части бухгалтеров не найдется работы в новом ГКУ. В то же время собеседник признает, что деваться некуда: решение принято руководством края, и его нельзя изменить.

Худрук Театра-Театра Борис Мильграм подтвердил, что у его финансовых служб реформа вызывает беспокойство, сам он относится к ней с любопытством.

«Передача бухгалтерских функций не повлияет на деятельность учреждений. Идет совместная работа, в том числе с руководителями театров, по выстраиванию рабочего процесса, чтобы все платежи осуществлялись своевременно»,— пояснили в минкульте края.

По поводу возможных сокращений театральных бухгалтеров в ведомстве отмечают, что, поскольку бухгалтерия будет выведена из полномочий учреждений, подведомственных министерству культуры края, работникам данных учреждений будут предложены рабочие места в новой организации.

Глава бюджетного комитета заксобрания Елена Зырянова считает, что централизация функций бухучета, как и любая реорганизация, может иметь определенные плюсы и минусы. «Вопрос в том, что на сегодня актуально для правительства. Очевидно, увеличить контроль, ввести новые финансовые стандарты, повысить профессиональный уровень специалистов. Плюсов можно много назвать»,— рассуждает эксперт.

«Какие минусы? Считается, что централизация может понизить оперативность принятия решений, снизит индивидуальные подходы к учреждениям. Для театров это особенно болезненно. Эту реформу каждый руководитель воспринимает субъективно. Ведь им придется поменять логистику управления, стиль работы.

Если сейчас бухгалтера сидят у него под боком, а первичные документы — именно на бумаге, то с централизацией, когда бухгалтерия уже в другом здании, логистика поменяется, и это их беспокоит»,— полагает Елена Зырянова.

«Но плюсы, которые видит правительство, перевешивают минусы, которые видят руководители учреждений»,— заключает эксперт.

Вячеслав Суханов

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/3903296

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.