Создание комфортных условий

Содержание

Идеальный микроклимат в доме – как создать его без больших денежных затрат?

Создание комфортных условий

Идеальный микроклимат – что прячется под этими красивыми словами? Выполнение каких требований к состоянию внутреннего пространства жилых помещений поможет создать атмосферу, которая будет оптимально соответствовать нашим психологическим и физиологическим потребностям.

Можем для простоты понимания разложить нашу «среду обитания» на несколько факторов: вентиляция и химический состав воздуха, температура и уровень влажности воздуха, уровень шума, комфортное освещение.

Если мы сможем оптимизировать параметры, поддерживающие и регулирующие эти вышеуказанные факторы, то мы сможем построить, если не идеальный, то очень симпатичный микроклимат в нашем жилище.

Итак, будем создавать идеальный микроклимат в нашем доме по пунктам? Предлагаю, ставить вопросы и решать, связанные с ними задачи.

Вентиляция и химический состав воздуха

Что за этим стоит и что мы можем с этим сделать? Вентиляция жилого помещения представляет собой основополагающий фактор качественного микроклимата в квартире, загордном доме, в любом помещении.

Для того, чтобы дышать нам нужен чистый воздух богатый кислородом (О2-21%), и нам просто необходимо удалять СО2 из наших комнат, иначе у нас будет болеть голова и угнетенное состояние. Есть ли у нас механическая вентиляции или мы просто регулярно открываем форточку не так важно, главное, что воздухообмен должен работать.

К химическому составу воздуха относится не только баланс кислорода и углекислого газа, но и уровень различных загрязнений, которые попадают в нашу внутреннюю атмосферу из внешней среды, а также из наших стен и предметов интерьера, приборов и одежды. И эти загрязнения надо удалять или как-то нейтрализовать.

Но как? Пылесос, влажная уборка, вентиляционная установка, кондиционер, очиститель воздуха. Против последнего поставим галочку и запомним. А у Вас он есть или Вам пора купить очиститель воздуха?

Температура и уровень влажности воздуха

Конечно мы все понимаем, что температура воздуха внутри нашего дома должна быть комфортной и стабильной, для этого у нас есть отопительные приборы, вспомогательные обогреватели и даже кондиционер, который поможет нам и охладить, и нагреть воздух, и поддерживать заданную температуру.

Кондиционер может также изменить влажность воздуха, но вот незадача – обычная бытовая сплит-система способна «подсушить» воздух, то есть понизить влажность, но не может ее поднять и, тем более контролировать. Это может делать канальный кондиционер со встроенным увлажнителем, но это очень сложно и дорого.

Достаточно легко этот вопрос решает качественный бытовой увлажнитель воздуха, соответствующий площади нашего помещения. Что ж, поставим вторую галочку. А у Вас есть увлажнитель воздуха?

Уровень шума

Те или иные шумы постоянно вторгаются в нашу жизнь, и если от внешних нам не всегда может помочь звукоизоляция, то с внутренними шумами мы можем побороться, надо просто постараться выбирать домашнюю технику и приборы с комфортными шумовыми показателями.

Практически все производители стараются выпускать продвинутые модели с минимальными шумовыми характеристиками: кондиционеры, очистители и увлажнители воздуха в том числе. Надо просто обратить на это внимание.

Можно смело утверждать, что уровень шума 25 дБ (А) вполне допустимый уровень шума домашнего прибора.

Комфортное освещение

Комфортное освещение – это не только мягкий ровный свет, льющийся из красивой люстры на потолке, но также гармоничное сочетание всех вспомогательных светильников и дополнительные источников света от всех приборов бытовой техники и аппаратуры в том числе. Надо обращать внимание на все эти дисплеи, светящиеся панели и лампочки, не будут ли они Вас раздражать своей яркость или цветом.

Формирование комфортного микроклимата

Давайте перейдем к оптимизации нашей домашней среды обитания, с учетом всех тех факторов, которые мы описали выше.

Как правило, легче всего привести в порядок температурный фактор: вооружить отопительные приборы терморегуляторами, завести во всех комнатах термометры, если есть необходимость установить приборы для дополнительного обогрева, в том числе и кондиционеры.

Если у Вас в квартире или доме есть вентиляционная установка, подающая свежий очищенный воздух, это прекрасно, Вы можете не открывать окна и не бояться лишних шумов и загрязнений из внешней атмосферы.

Но если ее нет значит все-таки придется регулярно проветривать комнаты для насыщения внутренней атмосферы кислородом и избавления от углекислого газа.

Конечно, вместе с кислородом к нам попадут и пыль, и выхлопные газы, и какие-то аллергены (цветочная пыльца растений), промышленные выбросы и загрязнения: тяжелые металлы, сера и т. п.

Что с этим делать? В зависимости от конкретной ситуации (всегда можно найти достоверную информацию о состоянии атмосферы Вашего района) необходимо использовать тот или иной прибор для очистки воздуха: кондиционер, бризер или полноценный очиститель воздуха. В течении года могут быть длительные периоды пониженной влажности: в летнюю жару и в зимние холода, в разных регионах по-разному, но бывают везде, и соответственно, вызывают негативные последствия для нашего состояния и здоровья: сухость кожи и всех слизистых оболочек, недосыпание, раздражительность, головные боли. Да, здесь нам потребуется хороший увлажнитель воздуха: достаточно мощный, желательно бесшумный, удобный и красивый.

У нас по итогу получается, что для построения комфортного микроклимата в нашем доме нам очень нужны очиститель и увлажнитель воздуха, что они могут дать? Очиститель воздуха очищает комнатный воздух намного лучше кондиционера, просто он мощнее и эффективнее в этом направлении: пыль, пылевые клещи, бензопирен, формальдегиды, аллергены, запахи, дымы и т. д. Правда он будет тем более шумным, чем больше в нем будет ступеней фильтрации, но здесь надо искать золотую середину, к тому же его можно иногда выключать.

Увлажнитель воздуха вообще уникален, только он способен дать Вам увлажнение на протяжении не только дня, но и ночи, когда Вы не можете делать влажную уборку, умываться или разбрызгивать воду. И он способен работать в тихом «ночном» режиме.

Более того мы можем подобрать увлажнитель, совмещенный с очистителем воздуха. Тогда это будет Мойка воздуха или даже климатический комплекс.

Но тут каждый волен выбирать сам, два прибора или один комбинированный, все зависит от Ваших предпочтений и ситуации.

Мы же в этой статье предложим Вашему вниманию недорогие, но очень функционально интересные и эффективные увлажнители с функцией очистки воздуха.

1.Паровой увлажнитель Boneco S250

Прибор для помещений до 30 м2, расход воды до 350мл/час, увлажнение стерильным паром, но пар не обжигает, не требователен к качеству воды, исключает появление белого известкового налета, не требует расходных материалов и сменных фильтров, программируемый гигростат для поддержания уровня влажности, функция ароматизации и ингаляции

Паровой увлажнитель Boneco S250

2.Ультразвуковой увлажнитель Boneco U201

Серия недорогих ультразвуковых увлажнителей воздуха для помещений до 47 м2, расход воды до 300 мл/час, шум до 25 дБ(А) , расход воды до 300 мл/час, шум до 25 дБ(А), ароматизация, подсветка резервуара (отключаемая), поворотный распылитель 360°, очистка воды с помощью сменного фильтра-картриджа AquaPro

Ультразвуковой увлажнитель Boneco U201

Ультразвуковой увлажнитель воздуха Ballu UHB-990

3.Ультразвуковой увлажнитель воздуха Ballu UHB-990

для помещений до 40 м2, расход воды до 350м/час, функция ионизации, функция ароматизации, режим теплого пара (пастеризации) для обеззараживания воздуха, антибактериальный фильтр, ночной и интенсивные режимы увладнения, дисплей и пульт ДУ

Ультразвуковой увлажнитель воздуха Ballu UHB-990

4.Electrolux EHU-3815DYOGAhealthline®

Ультразвуковой увлажнитель для создания оптимальной влажности в доме и формирование комфортных условий для занятий фитнесом, йогой или просто для отдыха, расход воды до 550 мл/час, функция арматизации, функция ионизации, 10 режимо, Гарантия – 2 года

Ультразвуковой увлажнитель воздуха Electrolux EHU-3815D YOGAhealthline®

Увлажнитель-ecoBIOCOMPLEX YOGAhealthline® – это многофункциональный ультразвуковой увлажнитель воздуха с функцией светового будильника-антистресс и встроенным дыхательным тренажером PRANA.

Он оснащен 4-ступенчатой системой стерилизации пара Bio-Cop+, пакетом интеллектуальных SMART-режимов, имеет двухуровневое релаксационное освещение и таймеры для разных режимов.

Выбирайте удобный для вас тип управления увлажнителем-ecoBIOCOMPLEX : дистанционно по Wi-Fi и мобильному приложению, с помощью датчика движения Smart Eye, через пульт-метеостанцию или с помощью сенсорной шкалы Sense Touch.

5. Увлажнитель и очиститель воздуха Venta LW15 белый

Мойка воздуха Venta LW15 для помещения до 20м2, В данной модели не используется фильтр для очистки воды – вместо него эту функцию выполняет обычная вода, уровень шума до 22 дБ (А), встроенный гигростат, индикация уровня воды и работы прибора, функция ароматизации. Venta LW15 считается одним из самых экономных увлажнителей в мире. Сделано в Германии. гарантия 10 лет.

Мойка воздуха Venta LW15

6. Ультразвуковой увлажнитель BALLU UHB-205

Очень недорогой увлажнитель воздуха для помещений до 40 м2, расход воды до до 350 г/час, распылитель 360°, встроенные гигрометр и гигростат, отключаемый дисплей (ночной режим работ), индикатор комнатной температуры и влажности, таймер на отключение (до 8 часов)

Ультразвуковой увлажнитель BALLU UHB-205

Более подробно Вы можете познакомиться с этими и другими представителями мира увлажнителей воздуха, на нашем ресурсе большой ассортимент увлажнителей воздуха, моек воздух и климатических комплексов.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5e8378115f081e20a965b687/idealnyi-mikroklimat-v-dome--kak-sozdat-ego-bez-bolshih-denejnyh-zatrat-5e95abb918bc2307840c842f

Создание комфортных условий производства – Энциклопедия по экономике

Создание комфортных условий
СОЗДАНИЕ КОМФОРТНЫХ УСЛОВИЙ ПРОИЗВОДСТВА
 [c.

130]

В общепроизводственную (по цеху, службе, предприятию) норму расхода материально-энергетических ресурсов на производство продукции (работы) входят расходы этих ресурсов на основные и вспомогательные нужды объекта, связанные с обеспечением нормального протекания основных процессов производства, созданием комфортных условий (отопление, вентиляция, водоснабжение и т.д.), а также неизбежные потери при их хранении и доставке.
 [c.46]

Под рабочим местом понимается часть производственной площади с размещенным на ней технологическим оборудованием и инвентарем, необходимым для эффективного выполнения рабочим или бригадой определенного производственного задания. Рабочее место является первичной ячейкой производственной структуры предприятия. Организация рабочего места представляет собой комплекс мероприятий, направленных на создание на рабочем месте всех необходимых условий для высокопроизводительного труда, на повышение его содержательности и охрану здоровья рабочего. Она включает выбор рациональной специализации рабочего места и его оснащение оборудованием, оснасткой и инвентарем, создание комфортных условий труда, рациональную планировку, бесперебойное обслуживание рабочего места по всем функциям. Конкретное содержание работ по рациональной организации рабочих мест зависит от многих факторов вида труда (умственный или физический, тяжелый или легкий, разнообразный или монотонный), условий труда (комфортные или неблагоприятные), типа производства и т.д. [20].
 [c.445]

Организация рабочего места представляет собой комплекс мероприятий, направленных на создание на рабочем месте всех необходимых условий для высокопроизводительного труда, на повышение его содержательности и охрану здоровья рабочего.

Она включает выбор рациональной специализации рабочего места и его оснащение оборудованием, оснасткой и инвентарем создание комфортных условий труда рациональную планировку бесперебойное обслуживание рабочего места по всем функциям.

Конкретное содержание работ по рациональной организации рабочих мест зависит от многих факторов вида труда (умственный или физический, тяжелый или легкий, разнообразный или монотонный), условий труда (комфортные или неблагоприятные), типа производства и т.д.
 [c.330]

Экономическая задача механизации строительно-монтажных работ состоит в повышении эффективности производства, росте производительности труда, а социальная задача — в облегчении условий труда, ликвидации работ, тяжелых и опасных для здоровья трудящихся, улучшении общей культуры производства. Создаваемые средства механизации должны быть не только технически более совершенными и экономически эффективными, но и социально приемлемыми. Новые машины должны быть легки в управлении, иметь определенную комфортность, не создавать излишнего шума, вибрации и т. д. Комфортность условий работы особенно важна при применении машин в северных широтах в зимнее время и летом в районах Средней Азии. Учет социальных факторов при создании машин способствует росту производительности труда, закреплению кадров в строительстве.
 [c.80]

С повышением уровня жизни населения, созданием более комфортных условий энергоемкость возрастает высокими темпами. При этом углубляется диалектическое противоречие между потребностями производства в энергоресурсах и возможностями их удовлетворения, что на определенном этапе развития независимо от социальной формации приводит к дефициту энергии (энергетическому кризису).
 [c.4]

За годы десятой пятилетки намечено решить ряд вопросов, связанных с обеспечением безопасных и комфортных условий для рабочих, выполняющих сварочные операции, а также для рабочих смежных профессий.

К числу таких условий относятся разработка и организация серийного производства волокнистых и пленочных тканей и материалов с уменьшенной жесткостью, отвечающих гигиеническим требованиям, стойких против воздействия искр и брызг металла с температурой до 1000° С, защищающих от воздействия ультрафиолетового и инфракрасного излучения сварочной дуги. Предусматривается создание и дальнейшее совершенствование на базе этих материалов унифицированной летней и зимней спецодежды для рабочих сварочных профессий. Будут созданы также средства повышенной надежности для защиты органов дыхания рабочих-сварщиков.
 [c.10]

Должностные обязанности. Осуществляет контроль за соблюдением в подразделениях предприятия действующего законодательства, инструкций, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии, противопожарной защите и охране окружающей среды, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда.

Разрабатывает проекты планов по улучшению условий и охране труда, укреплению здоровья работников.

Изучает условия труда на рабочих местах, участвует во внедрении более совершенных конструкций оградительной техники, предохранительных устройств и других средств защиты, мероприятий по созданию безопасных и здоровых условий труда, рациональных режимов труда и отдыха с учетом специфики производства, динамики работоспособности, периодичности физиологических функций человека, а также рекомендаций научно-исследовательских учреждений по научной организации труда в целях сохранения здоровья и работоспособности людей, повышения содержательности и привлекательности труда. Участвует в проверке технического состояния оборудования, определении его соответствия требованиям безопасного ведения работ, в необходимых случаях в установленном порядке принимает меры по прекращению его эксплуатации. Осуществляет контроль за работой аспирационных и вентиляционных систем, состоянием предохранительных приспособлений и защитных устройств. Контролирует своевременность испытаний, проверок и правильную эксплуатацию паровых котлов, баллонов для сжатых газов, контрольной аппаратуры, кранов, подъемников и другого оборудования, соблюдение графиков замеров воздушной среды, производственного шума, вибрации и т. п., выполнение предписаний органов государственного надзора, межведомственного и ведомственного контроля за соблюдением действующих норм и стандартов техники безопасности в процессе производства, а также в проектах новых и реконструируемых производственных объектов, участвует в приемке их в эксплуатацию. Разрабатывает инструкции по охране труда и технике безопасности, программы обучения рабочих безопасным методам работы, организует пропаганду и изучение работниками предприятия правил техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, содействует внедрению специальных комплексов производственной гимнастики, созданию комфортных зон, мест отдыха. Проводит вводные и повторные инструктажи работников предприятия, а также студентов, учащихся профессионально-технических училищ и школьников в период прохождения ими практики и трудового обучения, организует проверку их знаний. Участвует в составлении раздела коллективного договора, касающегося вопросов улучшения условий труда, укрепления здоровья работников. Участвует в расследовании случаев производственного травматизма, профессиональных и непрофессиональных заболеваний, изучает их причины, анали-
 [c.130] Наличие на производстве неблагоприятных условий труда обусловливает два основных направления действий по привлечению работников. Одно направление связано с заменой старой техники, введением новых технологических режимов, изменением содержания труда.

Значительное улучшение условий труда может быть также достигнуто за счет создания комфортного интерьера, цветовой гаммы, освещения, музыки. Но довольно часто предприятие идет другим путем.

В соответствии с трудовым законодательством, работа в неблагоприятных условиях должна оплачиваться по более высоким ставкам, предоставлять льготы по пенсии, дополнительное питание, продолжаться в течение сокращенного времени.
 [c.419]

ТРУДА (НОТ) — рационализация организации труда на основе достижений науки и передового производственного опыта. НОТ применяется как средство повышения производительности труда, эффективности производства в целях подъема народного благосостояния. Задания по внедрению НОТ являются составной частью пятилетних и годовых планов.

В рамках предприятий НОТ включает рациональную расстановку работников бригадную форму организации труда, аттестацию рабочих мест и их беспребойное обслуживание совершенствование приемов и методов труда устранение излишней утомляемости работников улучшение нормирования труда с привлечением к этому самих трудящихся разработку более эффективных форм и методов материального и морального стимулирования за высокие конечные результаты каждого работника и коллективов (см. Стимулы материальные, Стимулы моральные), создание комфортных условий труда и внедрение удобных для работников режимов трудового дня (недели) создание условий, стимулирующих творческую активность. Внедрение НОТ способствует росту производительности труда,
 [c.171]

Для обеспечения указанных целевых показателей требуется реализация таких мероприятий, как развитие сети водоемов и реабилитации малых рек (водоемы города имеют огромное значение для создания комфортных микроклиматических условий городской среды в целом способствуют рассеиванию примесей вредных веществ в воздухе, поглощению аэрозолей, созданию необходимых параметров влажности и т.д.) максимальное использование в хозяйственных целях доочищенных вод станций аэрации (мойка дорог, полив зеленых насаждений, обводнение малых рек и прудов) создание резервной системы водоснабжения из подземных источников организация экологически приемлемой переработки осадка станций аэрации (создание предприятия по производству компоста на основе осадка станций аэрации для зеленого хозяйства города) рекультивация полей фильтрации и др.
 [c.265]

Проведенный в 1999 году первый этап исследования Общественная экспертиза убедительно доказал, что на сегодня в России нет ни одного региона, в котором был бы создан благоприятный режим для всех стадий создания информационного продукта.

Лишь в десяти регионах России существуют более или менее благоприятные условия для доступа к информации, а в одном субъекте федерации – благоприятные условия производства, а также распространения информационного продукта, ки в одном из них положительные факторы не сходятся воедино и не дают в итоге комфортный законодательный и политический субклимат для СМИ.

Выяснилось, что чаще всего региональный законодатель видит в СМИ инструмент влияния власти на происходящие в регионе процессы2″.
 [c.161] Технопарк — это компактно расположенный комплекс, который в общем виде может включать в себя научные учреждения, вузы и предприятия промышленности, а также информационные, выставочные комплексы, службы сервиса и предполагает создание комфортных жилищно-бытовых условий.

Функционирование технопарка основано на коммерциализации научно-технической деятельности и ускорении продвижения инноваций в сферу материального производства.

Технопарки создаются с целью разработки высокотехнологичных наукоемких продуктов, ориентированных на реализацию государственных и региональных научно-технических приоритетов, на основе формирования од осшч щш1о-технических и производственных объектов на единой территории, объединенных общей структурой.

Фирмы, входящие в состав технопарка, являются независимыми хозяйствующими субъектами. Финансирование деятельности технопарка осуществляется за счет отчислений предприятий, функционирующих в составе технопарка, государственных и региональных субсидий, банковских кредитов, средств учредителей технопарка и других источников.
 [c.63]

Источник: https://economy-ru.info/info/134966/

Здоровая атмосфера в коллективе – советы по созданию, инструменты

Создание комфортных условий

Бизнес начинается с достойной идеи. Но то, как он будет развиваться, зависит от многих дополнительных факторов. Решающее значение имеет атмосфера в коллективе.

Когда персонал работает одной слаженной командой, стремясь к высоким общим целям, компания прогрессирует, крепнет и процветает.

Если же сотрудники раздражительны, враждебно относятся друг к другу, часто конфликтуют, не хотят вкладывать усилия в достижение совместных задач, это неизбежно сказывается на результатах и ухудшает KPI компании.

Чтобы не допустить подобного, руководитель обязан выстраивать и поддерживать здоровую внутреннюю атмосферу. Что нужно делать и какие меры предпринять – расскажем в нашей статье.

Оценка микроклимата и основные факторы влияния

Для начала следует выяснить, что происходит в ваше команде в данный момент: какие преобладают эмоции, переживания и настроения, случаются ли конфликты, присутствует ли понимание общей цели компании и стремление ее реализовать.

Получить информацию можно несколькими способами:

  1. На общих собраниях.
  2. В процессе личных бесед с отдельными сотрудниками.
  3. С помощью анонимного анкетирования.

Анализ желательно выполнять регулярно, поскольку множество факторов могут резко изменить текущую ситуацию. На рабочую обстановку влияют:

  • групповая совместимость. Сотрудники оперируют собственными базовыми понятиями и общими представлениями, выполняют конкретную задачу. Однако слаженная командная работа строится на эмоциональном единстве, разделении ценностей компании. Если персонал говорит на разных языках, не достигает компромисса в простых вопросах, не понимает главных целей – обстановка не позволит делать работу эффективно;
  • характер деятельности. Каждой должности в компании характерны особенности – эмоциональная насыщенность, монотонность, повышенная ответственность, наличие стресс-факторов. Все это сказывается на социально-психологическом микроклимате;
  • уровень удовлетворенности работой. В идеале работа вызывает интерес, приносит чувство удовлетворения, собственной значимости, дает возможность профессионального развития. Для поддержания благоприятной атмосферы необходимо своевременно реагировать на потребности команды: внедрять эффективные системы материальной и нематериальной мотивации, уделять внимание обучению, поощрять инициативность, стремление к карьерному росту. Иначе энтузиазм в коллективе быстро поутихнет;
  • условия труда. Для получения максимальной отдачи стоит обеспечивать сотрудников комфортным, специально оборудованным рабочим местом. Некачественное освещение, посторонний шум, духота – источник стресса и раздражительности сотрудников. С понятием здоровой атмосферы это несовместимо;
  • стиль руководства. Формированию нормального микроклимата способствует демократический стиль управления, при котором отсутствует навязывание решений, преобладают дружеские, доверительные взаимоотношения, одинаково ценятся члены коллектива. Попустительский и авторитарный стили приводят к низкой продуктивности, появлению враждебности, зависти, недоверия;

График стилей управления персоналом 

  • нюансы глобальной и локальной микросреды. Дополнительно на обстановку влияют стабильность в политических и экономических сферах общества, социальное и психологическое благополучие участников команды. Играет роль структура организации, возможность участвовать в планировании и принятии решений, исключение функционально-ролевых противоречий.

При нормальном внутреннем микроклимате сотрудники довольны условиями труда и размером материального вознаграждения, настроены на результат, разделяют единые цели, поддерживают и уважают коллег, замечают перспективы роста, строят долгосрочные планы. Проблемы по любому из пунктов – признак того, что пора принимать соответствующие меры.

6 шагов к здоровой атмосфере в коллективе

Помимо очевидных вещей, к которым относится разработка эффективной мотивационной системы, обустройство рабочего места, контроль за выполнением командных правил и внутреннего регламента, стоит обратить внимание на несколько важных деталей. Рекомендуем обязательно применить на практике следующие советы.

Совет №1: Трансляция командных ценностей

Объедините команду общими ценностными ориентирами, обозначив ключевые правила, философию, нормы, принципы и традиции компании. Сотрудники должны ощутить командный дух, стать частью слаженного механизма. Делайте акцент на вдохновляющих целях. Объясните, что каждый член коллектива делает собственный вклад в их достижение.

В качестве целей нужно использовать оптимистичные, задающие светлую тональность формулировки. Вместо приевшихся фраз «качественные услуги», «лучший сервис» и «индивидуальный подход» транслируйте значимые ценности:

  • изменение настроений в обществе;
  • повышение престижности профессии;
  • выведение услуг на новый уровень;
  • популяризация ЗОЖ и профилактики заболеваний;
  • фокусировка на значимости семьи, безопасности, здоровья.

Высокие цели и объединяющие принципы – наилучшая мотивация, не зависящая от взглядов и убеждений разных сотрудников.

Если кто-то в команде не разделяет ценностных ориентиров, навязывает скептический и пессимистичный настрой, следует определить причины и поставить его перед выбором, порекомендовав изменить отношение.

Позиция пессимистов меняется довольно редко: при отсутствии желания идти на контакт лучше сразу распрощаться.

Таких сотрудников называют «ядовитыми» или «токсичными»: обычно они приносят вред, подрывают нормальную атмосферу в коллективе.

Совет №2: Четкое распределение ролей в команде

Один из главных факторов, провоцирующих серьезный стресс на работе – режим многозадачности. Когда сотрудник выполняет множество задач в ограниченных временных рамках, зачастую это снижает продуктивность, негативно отражается на результатах и внутреннем микроклимате. Чтобы исключить проблему, необходимо распределить роли в команде.

Универсальных специалистов, хоть это и выгоднее, быть не должно. Разграничьте зоны ответственности, закрепите за каждым сотрудником определенный круг задач:

  1. Бухгалтерский учет, оформление товарных накладных, кадровый учет – обязанности бухгалтера.
  2. Ведение переговоров с поставщиками, закупки, отслеживание поставок, оформление сопроводительных документов, проверка качества товара – за менеджером по закупкам.
  3. Формирование ассортиментного ряда, анализ спроса и статистики продаж – за категорийным менеджером.
  4. Создание контента – задача контент-менеджера, копирайтера, SEO-специалиста.
  5. Привлечение и удержание клиентов – обязанность интернет-маркетолога.
  6. Обработка заявок и звонков, консультация покупателей – за менеджером по продажам.
  7. Техподдержка сайта – за системным администратором и программистом.

В условиях четкого распределения функций работа делается гораздо эффективнее. Отсутствие стресс-факторов, связанных с режимом многозадачности, положительно сказывается на командной атмосфере.

Совет №3: Создание внутренней зоны комфорта

Бытует мнение, что для покорения высот нужно выходить из привычной зоны комфорта. Это не всегда действует в рамках коммерческой организации. Для качественной реализации задач сотруднику необходима не эмоциональная встряска, а комфортная благоприятствующая атмосфера.

Речь не только о нормальных санитарно-гигиенических условиях и оборудованном рабочем месте: важен и психологический комфорт. Постарайтесь не выводить подчиненных из зоны удобства, а создавать ее:

  • выражайте признательность;
  • поощряйте творческую инициативу, желание развиваться в профессиональной отрасли;
  • отмечайте вклад сотрудников в общее дело на собраниях;
  • благодарите за креативные идеи, решение сложных, нестандартных ситуаций;
  • ставьте ударение на ценности рядового сотрудника для компании.

Какой способ мотивации персонала самый эффективный? 

Дополнительным преимуществом будет отдельная, комфортабельная зона для отдыха в офисе, где сотрудники смогут отдохнуть на перерыве, спокойно пообедать, попить чай, кофе.

Совет №4: Поощрение взаимопомощи и дружеских отношений

По сравнению с напряженной и официальной обстановкой дружественная атмосфера лучше способствует достижению целей, помогает установить полное взаимопонимание между коллегами и в разы повышает результативность труда. Это подтверждено статистикой.

Дружественную атмосферу формируют:

  • взаимопомощь;
  • терпимость к недостаткам коллег;
  • налаженная система коммуникации;
  • работа в команде;
  • совместный отдых;
  • общие интересы сотрудников.

Создавайте и поддерживайте условия для сотрудничества, в которых члены коллектива стремятся к общему результату. Личные цели и амбиции переводите на второй план:

  • пресекайте попытки подняться по карьерной лестнице за чужой счет;
  • исключайте жесткую конкуренцию в команде;
  • сочетайте сильные качества отдельных специалистов;
  • культивируйте взаимопомощь;
  • одобряйте совместное времяпровождение.

Разъясняйте новичкам ценности компании, помогайте влиться в коллектив, стать командными игроками. В дружественной атмосфере, где энергия направлена в единую цель, испытывается меньший стресс и происходит не менее быстрый карьерный рост.

Совет №5: Оперативное решение конфликтов на языке бизнеса

Внутренние конфликты снижают эффективность работы компании. Поэтому решать их нужно оперативно и своевременно. В данном случае уместен строго деловой стиль, язык бизнеса. Лишние эмоции следует отключать с помощью примитивных психологических приемов: пятиминутная пауза, глубокий вдох-выдох.

Посадите конфликтующих за стол переговоров:

  • выступайте независимым регулятором;
  • выясните причину противостояния;
  • поочередно выслушайте участников конфликта, не позволяя перебивать оппонента;
  • обозначьте последствия конфликтной ситуации;
  • обсудите риски предложенных идей, найдите взаимовыгодные компромиссы;
  • возложите ответственность за решение проблемы на конфликтующих членов команды;
  • при отсутствии прогресса примите решение самостоятельно.

Разногласия случаются в любом коллективе. Чтобы их минимизировать, важно тщательно и осознанно подбирать персонал. Учитывайте индивидуальные особенности сотрудников, старайтесь находить подход, понимать и принимать подчиненного. Составьте возможные сценарии конструктивных переговоров.

Совет №6: Здоровое отношение к ошибкам

Ошибок в работе практически невозможно избежать. Ошибиться может и руководитель, и обычный кладовщик или курьер.

Нужно относиться к этому с пониманием: обсуждать и признавать случившиеся проколы, анализировать, делать соответствующие выводы.

В большинстве случаев при правильном подходе ошибки легко превращаются в опыт, позволяющий улучшить работу и достичь положительных изменений в компании.

Дополнительные инструменты воздействия на микроклимат

В дополнение к предложенным методам стоит внедрить в компании следующие принципы:

  1. Информационная открытость. Исключайте тайны, скрытность и размытые формулировки, порождающие напряженную, гнетущую обстановку в команде. Не оставляйте почву для сплетен: обсуждайте текущую ситуацию, планы и нововведения честно, открыто. Привлекайте персонал к диалогу.
  2. Рука на пульсе команды. Поддерживайте обратную связь с персоналом, спрашивайте об условиях работы и желаемых изменениях, интересуйтесь возникающими сложностями и проблемами.
  3. Адаптация к текущей реальности. Учитывайте актуальные события в мире, ищите способы поддержки команды в кризисной обстановке. Предоставляйте возможность удаленной работы, оплачивайте обучающие онлайн-занятия, своевременно выдавайте заработную плату и бонусы.

Заключение

Благоприятная атмосфера в команде – многоаспектное понятие. Одни предпочитают держать дистанцию, общаясь на исключительно деловые темы, другим комфортнее в дружеской доверительной обстановке.

задача руководителя – отыскать «золотую середину», гармонизировать отношения между коллегами, суметь направить усилия на общий, приоритетный для компании результат.

Многие специалисты утверждают: здоровая, располагающая к работе атмосфера важнее уровня дохода и возможности карьерного роста.

Источник: https://www.insales.ru/blogs/university/zdorovaya-atmosfera-v-kollektive

Комфортная среда жизнедеятельности: новые стандарты устойчивого развития сельских территорий

Создание комфортных условий

Повышение уровня комфортности условийжизнедеятельностиявляется одним из основныхпутей решения проблем осуществления стратегических социально-экономическихпреобразований в стране, а также принятия мер по созданию предпосылок дляустойчивого развития территории согласно федеральной целевой программе”Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 – 2017 годы и на периоддо 2020 года”, принятой Постановлением Правительства РФ от 15 июля 2013 г. № 598.

Создание удобной, качественной, благоустроенной икомфортной среды, максимально приспособленной, прежде всего, для жителей,является одной изключевых целей деятельности местного самоуправления.Приоритетами в создании комфортной среды жизнедеятельности являются:

1.Благоустройство территории всамом широком смысле: от создания условий для безопасного проживания в домах иобустройства уютных дворов до формирования современных зон отдыха в парках,скверах, пешеходных зонах, предоставляющих возможности для активной культурнойжизни и проведения праздников и различных культурных мероприятий.

2.Улучшение внешнего облика территории:ремонт фасадов домов и повышение эксплуатационных характеристик жилищного фонда,развитие цивилизованной торговли, увеличение количества зеленых насаждений.

3.Сохранение объектов культурногонаследия.

4.Ведение сбалансированнойградостроительной политики, дающей возможности для развития территорий, но неограничивающей комфорт его жителей.

Градостроительная политика сегодня в первуюочередь направлена на обеспечение строящихся объектов с развитойинфраструктурой для создания повседневного комфорта жителям городского илисельского муниципального образования.

В рамках муниципальных образований разрабатываются Схемы территориальногопланирования муниципальных районов (СТП), необходимостькоторых продиктована Градостроительным кодексом РФ.

Это обязательный виддокументации, которым должны располагать администрации муниципальныхобразований для того, чтобы иметь возможность решать вопросыземельно-имущественных отношений и выдавать разрешение на новое строительство иреконструкцию объектов разного функционального назначения.

Основанием для подготовкидокументов территориального планирования являются положения, содержащиеся в стратегияхсоциально-экономического развития субъектов Российской Федерации, а также впрограммах развития отдельных отраслей экономики, межгосударственных программахи приоритетных национальных проектах. Разработка СТП невозможна безкомплексного подхода к первоначальной оценке территории муниципальногообразования в целях обеспечения его устойчивости.

Устойчивоеразвитие территории можно представить схематично в виде процесса взаимодействиятрех основных компонентов: природного каркаса территории – структурно-планировочногорайонирования – опорного каркаса расселения населения либо экологии – территориально-пространственного развития- социально-экономической сферы.

Согласнофедеральной целевой программе “Устойчивоеразвитие сельских территорий на 2014 – 2017 годы и на период до 2020 года”эта триада обозначает новые приоритеты развития, где целью являетсяблагополучие живущих и будущих поколений, основой – природно-экологическиесистемы жизнеобеспечения, а уровень социально-экономической сферы обеспечивает постоянноеактивное развитие жизнедеятельности с повышением уровня ее комфортности.

Критериямив оценке территории муниципальных образований для обеспечения ее устойчивогоразвития является ряд экономических, экологических и социальных факторов. Вданном случае муниципальное образование рассматривается как отдельнаясамостоятельная система, устойчивость которой тем выше, чем меньше она зависитот внешних факторов.

Внутренние факторы системы являются более важными дляоценки устойчивости территории. Предлагается применить следующую системукритериев для сельских территорий, представленную в таблице 1. Критерии оценкиустойчивости территории муниципального образования делятся на три группы.

Каждая из групп обеспечивает создание оптимального уровня комфортности средыжизнедеятельности и соблюдение баланса трех основных компонентов устойчивогоразвития сельских территорий.

Таблица 1 – Критерии оценки устойчивости сельскихтерриторий муниципального образования

Группа критериевКритерий
1. Экологические
1.1Качество окружающей среды по гигиеническим и экологическим нормативам:Атмосферный воздух
Питьевая вода
Рекреационные зоны
Электромагнитные поля
Шум
1.2Обеспеченность ресурсами социально-экономической сферы:Минеральное сырье
Вода
Лес
Пашня
Водные объекты (как приемники сточных вод)
Атмосфера (как приемник выбросов)
Земли для размещения отходов
2. Экономические
2.1Зависимость территории от внешних источников сырья
2.2Зависимость территории от внешних источников энергии
2.3Зависимость территории от внешних источников рабочей силы
2.4Зависимость территории от внешних источников продукции
2.5Зависимость территории от внешних источников потребителей отходов
3. Социальные
3.1Реальные доходы населения
3.2Продолжительность жизни
3.3Рождаемость
3.4Смертность
3.5Показатели здоровья
3.6Занятость населения
3.7Осознание населением экологических проблем
3.8Готовность населения на самоограничения по экологическим причинам

Показателикачества группы экологических критериев влияют непосредственно на состояниездоровья населения и на привлекательность данной территории для проживания вцелом. Группа экономических критериев отражает устойчивость экономическойсистемы, ее самообеспечение и независимость от внешних факторов.

Стабильностьмуниципального образования зависит от устойчивости численности его населения,поэтому оценка устойчивости территории предусматривает группу социальныхкритериев, включающую в себя основные демографические показатели, при этомрассматривая занятость населения с позиции социальной значимости.

Дляоценки территории сельских поселений с позиции повышения комфортности иустойчивого развития актуальной задачей становится создание комплексной системы управления качествомсреды муниципальных образований.

Основой для системы будет являтьсямногокритериальная оценка сельских поселений субъекта РФ по заданным критериям устойчивоститерритории муниципального образования.

В данном случае устойчивостьтерриториальной системы обеспечивается за счет анализа и учета взаимодействия трехкомпонентов устойчивого развития территории, их взаимного влияния и влиянияна комфортность среды в целом.

Разработаннаякомплексная система управления качествомсреды позволит систематизировать и оптимизировать всю информацию о состоянии сельских поселений и рационализироватьпринятие новых управленческих и планировочных решений органам местногоуправления с учетом ее устойчивого развития, поможет в разработке перспективныхпланов и схем территориального планирования муниципальных образований.

С.Г.Шеина, А.А. Хамавова, Н.А. Исматулаева

Ростовский государственный строительный университет

Источник: https://ardexpert.ru/article/4092

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.